Ваш партнёр по росту
Блог

Маркетинг как система

Разборы, фреймворки и практика: как сделать маркетинг управляемым и прогнозируемым.

Юнит-экономика

CPA, CPL и CPO: три аббревиатуры, которые считают разное

В отчётах эти три метрики нередко подменяют друг друга — и разговор с подрядчиком превращается в спор. Разбираем, что стоит в знаменателе каждой и почему только одна из них близка к деньгам.

6 августа 2026 · 10 мин чтения
Каналы

Какие каналы нужны именно вам: тест на пригодность вместо списка из десяти

Подрядчики предлагают каналы списком, а платите вы за каждый отдельно. Разбираем четыре условия, по которым видно, может ли канал окупиться в вашем бизнесе, — до того как потрачен первый бюджет.

3 августа 2026 · 11 мин чтения
Аналитика

Яндекс Метрика для собственника: семь отчётов, влияющих на решения

Собственнику не нужно уметь настраивать Метрику — нужно уметь задать по ней семь вопросов и понять ответ. Разбираем эти вопросы, решения, которые из них следуют, и жёсткую границу, где заканчивается Метрика и начинается CRM.

14 июля 2026 · 12 мин чтения
Стратегия

Оффер против УТП: почему путаница стоит вам конверсии

Два инструмента отвечают на разные вопросы, живут на разных уровнях бизнеса и проверяются по-разному. Компании, которые их смешивают, платят дважды: скидками — за отсутствие отличия, трафиком — за отсутствие причины действовать.

13 июля 2026 · 11 мин чтения
Аналитика

Серверный трекинг: сколько данных вы теряете без него

Клиентский трекинг теряет часть событий — вопрос только в том, сколько именно у вас. Разбираем, где утекают данные, что чинит серверный путь и как посчитать свои потери, а не чужой процент из статьи.

12 июля 2026 · 12 мин чтения
Стратегия

Позиционирование: формула-конструктор и как отстроиться от конкурентов

Одно предложение из шести слотов, которое заставляет бизнес выбрать, для кого он работает, — и тест, который за минуту показывает, есть ли у вас позиционирование или только его имитация.

9 июля 2026 · 12 мин чтения
Стратегия

Маркетинговая стратегия для среднего бизнеса, а не «стратегия одного человека»

Если стратегия компании умещается в голове собственника или уходит вместе с маркетологом — это не стратегия, а зависимость. Как превратить её в короткий документ решений.

8 июля 2026 · 12 мин чтения